銷售目標分解管理系統解決方案
助力您的企業快速增長
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傳統銷售指標管理模式
  1. 總部制定的KPI目標,需要經由人工進行層層拆解,下發到各銷售項目部、項目小組,費時費力、效率低下;
  2. 指標下派以后,各級部門做指標分解時也全憑個人經驗、無據可循,導致經常出現指標分解不合理的情況;
  3. 業務員執行后,上報數據也非常困難,需要多次人工匯總,效率低、容易出錯;
  4. 總部收到匯總數據后,需要再經過人工核查,費時費力,且銷售員的銷售業務數據匯總難度大、耗時久,無法提供及時有效的決策統計數據。

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智能多級銷售指標管理方案
1.打電話、拜訪客戶等銷售動作,可以實現實時準確上報,免去整理、收集的麻煩;
2.分解指標智能、科學,提供多種智能指標分解分配方案,指標直接分解到人;
3.系統智能核查,精確匹配銷售動作數據,免去營銷部門對銷售動作數據逐個核查;
4.系統實時統計業務數據,不斷迭代優化營銷動作方案。

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可通過構建基礎營銷動作庫,確定各種銷售動作的配比,設計個性化的銷售方案。

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總目標可逐級分解到人,并支持按照區域特征、人員特征,設置不同的分配權重,實現更加靈活、可靠的指標拆解。

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銷售人員可以隨時查看自己當月的業績目標、當前進展。

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結合實際銷售數據,營銷可以在系統內查看銷售數據統計及詳情。更精確把控銷售趨勢。

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